دانشگاه شاهد دانشور پزشکی 2716-9723 26 1 2018 04 21 Performance indicators status of one of the public hospitals before and after implementing public-private partnership (PPP) وضعیت شاخص‌های عملکردی یکی از بیمارستان‌های دولتی کشور قبل و بعد از اجرای الگوی مشارکت دولتی- خصوصی (PPP) 71 78 1828 FA احمد صادقی گروه بهداشت عمومی، دانشکده علوم پزشکی اسفراین، اسفراین، ایران پیوند باستانی گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشگاه علوم پزشکی شیراز، شیراز، ایران امید براتی مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و منابع انسانی، دانشکده مدیریت و اطلاع‌رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی شیراز، شیراز، ایران داود دانش جعفری گروه اقتصاد، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران مسعود اعتمادیان مرکز تحقیقات مدیریت بیمارستانی، بیمارستان هاشمی نژاد، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران جواد جوان نوقابی مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران Journal Article 2020 09 26 Background and Objective: Regarding various benefits of implementing the Public Private Partnership (PPP) in hospitals, this study was conducted to compare the main performance indicators of Hasheminejad hospital before and after implementing PPP model.   Materials and Methods: This study was analytical, comparative, and cross-sectional research that conducted in 2015. Status performance indicators of Hasheminejad hospital were collected based on checklist before and after PPP implementation. Data were analyzed applying t-test in SPSS21 at a significant level of 0.05.   Results: Changes in all of the indicators studied before and after the implementation of the PPP pattern were statistically significant (p<0.05). Percent of bed occupation changed from 76.18 to 81.36, average length of stay from 5.1 to 4.46, and bed circulating rate from 4.62 to 5.72. Additionally, admission rates, clinic referrals, emergency referrals, and number of surgeries significantly increased after PPP implementation.   Conclusion: There are dramatic variations in the status of the studied indicators after the implementation of the PPP in hospital. It is suggested that health system managers and policy makers provide the necessary conditions to use this approach in public hospitals across the country.   مقدمه و هدف: مشارکت بخش دولتی و غیردولتی برای اولین بار در حوزه سلامت کشور با همکاری موسسه غیرانتفاعی محب و بیمارستان هاشمی نژاد تهران و در جهت همسوسازی نقاط قوت بخش دولتی و خصوصی و حذف نقاط ضعف آن‌ها آغاز شد. این مطالعه با هدف بررسی تأثیر اجرای الگوی مشارکت دولتی- خصوصی (PPP < /span>) بر روی شاخص‌های عملکردی بیمارستان هاشمی نژاد تهران انجام شده است.   مواد و روش‌ها: این پژوهش از نوع تحلیلی- مقایسه‌ای بوده که به صورت مقطعی در سال 1394 انجام شده است. وضعیت شاخص‌های عملکردی بیمارستان هاشمی نژاد تهران در دو مقطع زمانی قبل و بعد از بکارگیری PPP < /span> (3 سال قبل و 3 سال پس از اجرای PPP < /span>) توسط چک‌لیست گردآوری شده است. برای تحلیل داده‌ها علاوه بر آمار توصیفی، از آزمون آماری تی زوجی توسط نرم‌افزار SPSS21 و در سطح معناداری 05/0 استفاده گردید.   نتایج: تغییرات در تمام شاخص‌های مورد مطالعه قبل و بعد از اجرای الگوی PPP < /span>، به لحاظ آماری معنی‌دار بوده است (P<0.05). شاخص ضریب اشغال تخت از 18/76 به 36/81، میانگین مدت اقامت از 1/5 به 46/4 و نرخ گردش تخت از 62/4 به 72/5 رسیده است. همچنین شاخص‌های تعداد پذیرش، مراجعین درمانگاه، مراجعین اورژانس و اعمال جراحی افزایش چشمگیری پس از اجرای PPP < /span> داشته است.   نتیجه‌گیری: تغییرات چشمگیری در وضعیت شاخص‌های عملکردی بیمارستان بعد از اجرای PPP < /span> حاصل شده است. پیشنهاد می‌گردد مدیران و سیاست‌گذاران نظام سلامت برای توسعه این رویکرد در بیمارستان‌های دولتی سطح کشور بسترهای لازم را فراهم نمایند. https://daneshvarmed.shahed.ac.ir/article_1828_c807d18a860c1da7be3acb621225382a.pdf